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2019-03-07 责任编辑：刘小雪 浏览数：
客户是我们的衣食父母。但是，以客户为中心，我们做到了吗？我认为没有做到，20年来我们从来没有做到过。
再来看看我们的组织，中国无数的企业组织都是这样的：以领导为中心，权力型架构。我们的员工脸对着老板，屁股对着客户。我们中国的企业绝大部分都是活在“皇帝”阴影下的企业；我们的部门绝大部分都是“皇帝”阴影下的部门——山头林立，界限分明，罪无处不在。
(图片来源：森鹰铝包木窗供稿，侵删)
今后的组织是什么样的组织呢？不再是一个分工的组织，而是一个协同的组织、矩阵的组织，甚至应该是一个虚拟组织。再看这样的组织架构，我们再也找不到上级，找不到领导，只有我们的客户处在重中之重的位置上。我们的经销商、供应商，通过森鹰人来真正的实现为客户服务，为客户创造价值。因为你不为客户创造价值，你的企业就是死路一条。
(图片来源：森鹰铝包木窗供稿，侵删)
2019，我们要进行组织变革：转型、布道、坚持。2019，希望我们能够真正做到以客户为中心，活下去才是硬道理，谢谢大家！
(图片来源：森鹰铝包木窗供稿，侵删)
(文章来源：森鹰铝包木窗供稿，侵删)
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