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边老师和新员工谈森鹰文化

2019-06-17 浏览数:

​大家都是森鹰的新员工,都是80、90后。今天,我和大家一起分享森鹰的企业文化。

有关文化,以及企业文化对个人、对社会的影响我们说了很多。接下来,我们看一下具体的森鹰的企业文化核心。

(图片来源:森鹰铝包木窗公众号,侵删)

我们的使命是“极限降耗、极美生活”;我们的愿景是“让更多家庭用上木窗”。窗户是建筑外围护结构中很重要的一部分,连接了室内与室外。窗户节能与否,关系到室内空间的舒适度,也关系着整个地球的能耗问题。森鹰公司的产品离不开两点,第一是节能,第二是木材之美。我们的窗户不能没有木材,我们窗户不能不节能,我们的窗户要突出木材之美。因为木材的保温隔热特性使其有做成节能窗的天然优势,而且只要合理采伐,木材是可再生可持续的能源。木窗的室内装饰性,与人类的亲近性也是最好的。木窗帮助建筑围合出舒适、健康、静谧,益寿的生活空间。所以,我们不仅仅卖窗,更是卖一个极美的空间,一种生活方式。

铝包木窗是一个高端产品,不容易进入千家万户。我们现在做的是头部市场,正在研发适合腰部市场的产品。腰部市场是最大的市场,如果研发成功,森鹰的发展会有指数倍的提升,很快会到100万平方米,做到二十几个亿。使命也好愿景也好,都是为了节能和美。我们希望更多家庭能用上铝包木窗,我们想为人类做点事情,想阻止地球气候变化,为人类的美好未来做出贡献,我们是有理想的公司。一个没有使命,没有愿景,只追求经济利润的公司,是走不了多远的。

要想实现使命和愿景靠什么?公司战略,公司战略不是口号,那是要踏踏实实执行的。我们的战略是“聚焦铝包木,定位被动式”。我们之所以能有今天而不至于败落,还有机会进入第二个20年,就是因为我们没有什么都做,而是聚焦在超级节能的铝包木窗上。我们知道自己的边界,知道自己的能力。一个人一生最重要的事,就是知道自己半斤八两。

(图片来源:森鹰铝包木窗公众号,侵删)

我们遵循的价值观:谦卑、诚信、责任、快乐。诚信和责任不用多讲了,作为一个企业,诚信是基础,天经地义的。关于责任,你们在座的各位要负起你们的责任,我也要负起我的责任,这是我们的本分。在这四种品格里,谦卑为什么要放在最前面?因为骄傲是人的天性。人有四宗罪,骄奢淫逸,骄傲排在第一位。道德经24章里讲了一段句话,“企者不立,跨者不行”,对骄傲给予了极大的批判。意思是人要这么翘着脚走路,是站不稳的;跨大步走,也是走不长久的。“自见者不明,自是者不彰,自伐者无功,自矜者不长。”自见就是自我表现,自我炫耀;自是就是自以为是;自伐就是夸耀自己;自矜就是矜持骄傲。见也好,是也好,伐也好,矜也好,说的就是要防止骄傲,骄兵必败。圣经里面讲人的三大原罪,第一是肉体的情欲,第二是眼目的情欲,第三是今生的骄傲。所以,我们把谦卑放在前面,我们必须要承认自己是有限的,我们必须承认自己不过是天地万物中的受造物而已。我们活在宇宙万物之中,要顺应天道,我们没什么了不起的,千万别把自己当回事。所以,谦卑是我们森鹰人的第一条,大家都要谦卑下来。如果你真的能做到谦卑,你和其他人的沟通就不会有问题了。

最后,说到快乐,这是我们终极的期盼。幸福指数怎么计算?所得除以欲望。欲望越小你的幸福感就越大。我们这个社会幸福指数并不高,你觉得不幸福的时候,可以把欲望降低一点,或者增加一下所得也是可以的。但是如果欲望增加得太快,所得再增加也是没有效果的。人,都不是人,都是人形木偶,我们都被社会的价值取向所控制了。我们要适当的控制欲望,而不要被欲望所驱使。

前两天我看了一篇文章,讲一个人问达摩:怎样才能使自己快乐,同时又带给别人快乐?他说要想快乐就四个事:第一无我、第二慈悲、第三智慧,第四自在。什么是无我?放下自我,把别人当自己,对别人好得像对自己一样。牛根生曾说过一句话,“你要把天下人都当儿子一样对他好,天底下人都会管你叫爹。”他这话虽然有点粗鲁,但是说出了一个很深刻的道理。但是能做到吗?我们做不到。“以其无私故能成其私,以其不争,故天下莫能与之争,圣人终不为大,故能成其大”,这都是道德经里的话。当我们放下自我的时候,你会发现不被这个世界所操控,宠辱不惊了。李嘉诚也说要建立自我,追求无我。任正非放弃了90%多的股权,自己只留1.4%,就是一种无我,他对别人像对自己一样。我要操练自己的无我,你们也要操练,达到这种境界。

(图片来源:森鹰铝包木窗公众号,侵删)

什么是慈悲?慈悲是把自己当别人,换位思考。人很难设身处地为别人想,不能把自己当别人。多理解对方才叫慈悲,你才能有慈悲的心。当你把自己当成别人的时候,这种思维就形成了。所以慈悲为怀,说的就是一种放下,是一种开放。

什么是智慧?把别人当别人。中国人总是表面客气,常常说,“都是一家人,我的就是你的”;但对方要是当真了,他准生气。不好意思设限,导致界限不清,不尊重隐私,这是中国文化里的糟粕。不要轻易进入人家的“围墙”,也不要让人家随便进入你的“围墙”。

什么是自在?就是把自己当自己,活出自己。有一个游戏,喊20遍“我很爱很爱我自己”,有的人喊到第20遍的时候就笑了,他在反思有没有真的爱自己,有没有按照自己内心的声音生活。我们的“道”在心中。每个人都是一个小宇宙,宇宙和天地万物是相连的,天地万物给我们信息,进入到我们心中。“不出户,知天下;不窥牖,见天道。其出弥远,其知弥少。”这句话的意思是,并不是东跑西看就一定有知识,就一定能够懂得“道”;不出门也可能懂得,因为“道”在人心里。为什么没按照你内心所追寻的去做?因为你已经被这个世界的文化所困扰了,人云亦云,完全没有自我。

但是活出自己,并不意味着伤害别人。“是以圣人方而不割,廉而不刿,直而不肆,光而不耀”这是道德经57章的最后一段。意思是圣人方正而不生硬,有棱角而不伤害人,直率而不放肆,光亮而不刺眼。有些人以有话直说为荣耀,根本不管是否伤害到别人,这是错误的。说真话可以用非常温和的语言,首先肯定对方,承认自己的有限,然后再把真话说出来。你说的真话对方根本就不接受,你说这话有什么用呢?大家应该努力把“别人当自己,把自己当别人,把别人当别人,把自己当自己”,这样活出来,你就是一个非常快乐的人。

(图片来源:森鹰铝包木窗公众号,侵删)

还有一点,内心快乐的人脸上一定常常挂着微笑。快乐是可以相互传染的,我们要用微笑向同事和客户传递一天的好心情和正能量。都说“笑一笑十年少”,圣经里也说“喜乐的心乃是良药,忧伤的灵使骨枯干”,快乐让人更健康。我们不仅要在顺境中快乐,即使在逆境中,我们也要学会调整自己的心态。正面的积极的去面对,内心的快乐是任何人、任何环境都夺不走的。如果你真的拥有这样的快乐,你就强大到能战胜任何困境。

“以客户为中心”是我们必须要建立的文化,我们必须调整方向,屁股对着老板,脸对着客户。因为,只有这样,客户才会把你这个品牌放在选择的第一位,企业才能生存下去。我们要通过制度和流程把以客户为中心落实到每一个客户接触点上。比如,我们答应了何时给客户回复,答应了就要做到,要建立制度。“以奋斗者为本”,奋斗者就是在座的各位。作为员工来说,当管理者把员工放在第一位的时候,员工就会把客户放在第一位。企业不考虑“奋斗者”的利益,员工就要为自己考虑,就无法以客户为中心。我们要艰苦奋斗,要勤俭,不该花的钱一分也不能花。坚持自我批判,每个人都要从自身入手,看自己的毛病。然后遇事迅速反应,一个企业要有反应能力,但得建立在决策正确的前提下;如果决策本身错了,你迅速反应马上行动,可能错误的结果也会迅速的到来。所以,在正确价值观的指导下,在正确方向的前提下,迅速反应,马上行动,才是最有价值的。

时间有限,今天就分享到这。总之,文化是对人有深远影响的,文化是需要大家共同建立的,让我们一起建立一个平等的、关注结果的、积极向上的、快乐的企业文化。谢谢大家!

(图片来源:森鹰铝包木窗公众号,侵删)

(文章来源:森鹰铝包木窗公众号,侵删)

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